12月23日，公司2025年度管理評審會議在學(xué)術(shù)廳隆重召開，會議總結(jié)一年來公司管理體系運(yùn)行情況，評估其適宜性、充分性和有效性，精準(zhǔn)錨定公司發(fā)展短板，明確改進(jìn)方向。會議由公司副總經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人安炳主持，公司黨委書記、董事長周文新出席會議，子公司及各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員共36人參會。
會上，安炳作了《2025年度公司管理體系運(yùn)行情況報告》，全面分析總結(jié)了一年來公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的落實和管理體系適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境以及持續(xù)運(yùn)行的情況。職能部門及子公司進(jìn)行了管理目標(biāo)的評定，各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人就本部門體系運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。
安炳對下一步工作提出了要求，主要是調(diào)整技術(shù)專家委員會成員，吸納新鮮力量，構(gòu)建老中青梯隊，為公司發(fā)展提供堅實技術(shù)保障；從2026年開始，將新成立的部門納入到體系管理范疇，確保管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，流程規(guī)范，同時擴(kuò)大技術(shù)成果抽查范圍，增加勘察類技術(shù)成果，以便從源頭上整體把控技術(shù)成果質(zhì)量，降低公司技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險。
周文新做總結(jié)講話，肯定了公司在體系建設(shè)方面的工作，認(rèn)為目前運(yùn)行的管理體系符合公司發(fā)展現(xiàn)狀。他強(qiáng)調(diào)，指出管理評審是推動公司持續(xù)發(fā)展的重要抓手，各部門要以此次評審為契機(jī)，嚴(yán)格落實各項改進(jìn)措施，明確責(zé)任分工與完成時限，要將體系優(yōu)化與公司戰(zhàn)略發(fā)展深度融合，不斷提升核心競爭力。
最后，經(jīng)評議，公司現(xiàn)行管理體系是充分的、有效的、適宜的。各項質(zhì)量工作能順利進(jìn)行，各項管理目標(biāo)能圓滿實現(xiàn)，管理體系在不斷完善的基礎(chǔ)上持續(xù)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
